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上海寶冶2019年設計經理專項培訓圓滿結業

發布時間:2019-09-09    信息來源:超級管理員

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  9月7日,上海寶冶首期設計經理專項培訓圓滿完成各項議程,舉行結業答辯暨成果發布儀式。集團副總經理張文出席儀式并講話,人力資源部副部長吳宏主持了結業答辯暨成果發布儀式。
  張文指出,工程總承包(EPC)是建筑業未來發展的趨勢,也是公司由施工總承包向工程總承包轉型發展的必由之路。公司4月份召開“EPC項目管控模式研討會”,明確開展EPC專項人才培養的需求,隨后在領導辦公會上進一步確定了EPC人才專項培養計劃。6月5日首期設計經理培訓開班,8月啟動了2019年新員工EPC專項人才培養計劃。開展EPC人才專項培訓,意義深遠,目的就是為了充分利用公司現有的設計、施工資源優勢,暢通產業鏈環節,加速設計與施工的充分融合,系統組建設計管理體系,助力公司打造一流的最具產業鏈競爭優勢的全生命周期工程服務商。
  張文強調,本次培訓只是一個開始,帶領大家步入大門,離工程總承包真正的理解、悟透、做實還有挺長的一段路要走。張文分享了寶冶曾經成功的EPC項目管理成功經驗,勉勵大家下一步要積極做好三個方面的思考:一是設計與施工的真正融合,尋找關鍵點,真正做到限額設計和優化設計;二是投標階段的融合,組成聯合體,讓設計院提前介入;三是探索當與外部設計院合作時,如何管控與融合。
  張文要求,人力資源部要繼續開展EPC人才專項培養,在項目管理高級研修班、項目后備人才培訓等項目中積極引入相關課程,培訓項目經理、總工等核心崗位人員的設計思維、理念。并希望所有學員要持續學習,多交流經驗,取長補短,共同提高;加強思考,學思并進,要注重掌握好的學習方法,以問題為導向,注意學習知識與實際工作的結合,利用所學知識,真正解決實際問題,做到知行合一。
  結業儀式上,經過緊張激烈的答辯環節,最終評選出3組優秀成果。公司領導向獲得優秀答辯成果一、二、三等獎的小組頒發了榮譽證書,其成果也將在OA及E-learning平臺上發布。期間,2分鐘的視頻快速回顧了3個月培訓過程的精彩瞬間,市政工程公司姜守明、工程技術公司曾慶林作為學員代表分享了學習體會。
  為組織好本次培訓,公司充分開展線上調研,在建筑設計研究院、中冶東方及相關部門的大力支持下,精心策劃,充分協調內外部培訓資源,結合設計經理的專業性,從設計程序(工藝)、設計知識、設計管理及相關技術應用等方面分別針對冶金設計和建筑設計兩個專業進行提升培訓,課程設計立足高端,內容豐富,貼近實際。本期參訓學員共58人,其中國際公司等10名學員通過線上同步學習,培訓共分為6個階段,共計12天,培訓外教和內部老師相結合,課程設計立足高端,內容豐富,貼近實際,利用課堂講授、情景學習、案例研討及項目現場觀摩交流等教學方式,每一階段課后結合課題作業,理論聯系實踐,力求學員消化吸收、融會貫通、學以致用。
  集團副總工程師、工程技術研究院院長周楊春,人力資源部、教培中心、項目管理部相關負責人、部分二級單位總工程師及全體學員共70余人參加了儀式。

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(信息來源:人力資源部)

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